2018 Conférence sur le développement durable du QIMA

Au cours des deux sessions de la conférence, des experts en conformité et en environnement issus de grandes marques mondiales et d'ONG ont exploré les multiples facettes de l'approvisionnement éthique et de la durabilité environnementale, avec des questions-réponses approfondies à la fin de chaque session.

N'hésitez pas à utiliser le guide des sessions ci-dessous pour découvrir les présentations de nos orateurs vedettes. Des séquences vidéo et des diapositives téléchargeables sont également disponibles.

Session 1 : Questions critiques relatives aux droits de l'homme dans les chaînes d'approvisionnement mondiales : esclavage moderne, traite des êtres humains, inégalité entre les hommes et les femmes

  1. Durabilité et éthique dans les chaînes d'approvisionnement : État actuel et progrès

    (Michael Bland, QIMA)

    Dans le cadre de la première session de la conférence sur le développement durable du QIMA, Michael Bland a présenté une vue d'ensemble de l'état actuel du développement durable et de l'éthique dans les chaînes d'approvisionnement mondiales, en soulignant les problèmes spécifiques aux différents pays et industries.

  2. Leçons pour les marques qui cherchent à éliminer le travail forcé de leurs chaînes d'approvisionnement

    (Aditi Wanchoo, Adidas)

    En tant que responsable du programme de sensibilisation à l'esclavage moderne mis en œuvre par la grande marque de sport Adidas, Aditi Wanchoo a partagé l'expérience de la marque en matière d'atténuation des risques liés à l'esclavage moderne à plusieurs niveaux de la chaîne d'approvisionnement.

  3. L'importance de la voix des travailleurs dans la gestion des risques d'esclavage moderne liés au travail des migrants

    (Joyce Fong, Pentland Brands ; Anders Lisborg, Ohmar Ei Ei Chaw, Institut Issara)

    Joyce Fong de Pentland Brands, ainsi qu'Anders Lisborg et Ohmar Ei Ei Chaw de l'ONG Issara Institute, ont souligné l'importance de faire entendre la voix des travailleurs à travers des chaînes d'approvisionnement complexes, et ont partagé des exemples concrets de promotion de l'autonomisation des travailleurs et de pratiques de recrutement éthiques.

  4. Tirer parti de la technologie pour lutter contre l'esclavage moderne dans les chaînes d'approvisionnement

    (Dr. Zoe Fortune, The Mekong Club)

    Le Mekong Club est une ONG qui vise à exploiter les compétences du secteur privé pour lutter contre la traite des êtres humains. Zoe Fortune a présenté les principaux avantages et opportunités offerts par les technologies numériques modernes dans la lutte contre l'esclavage moderne, en soulignant les nombreux outils que les marques peuvent utiliser pour enquêter sur leurs chaînes d'approvisionnement.

  5. Vers l'égalité des sexes dans les chaînes d'approvisionnement mondiales

    (Marat Yu, BSR)

    Marat Yu a partagé quelques idées clés sur l'égalité des sexes et les droits des femmes à partir de son travail avec HERProject, une initiative de collaboration qui s'efforce d'autonomiser les femmes à faible revenu travaillant dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.

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Session 1 Q&R :

  • Nettoyer les chaînes d'approvisionnement :

    quels sont les principaux obstacles ?

  • Risques liés au travail des migrants :

    les défis accrus liés à la gestion de l'immigration irrégulière

  • Impact des facteurs macroéconomiques sur les risques liés à l'esclavage moderne :

    tensions géopolitiques et changement climatique

  • Faire progresser l'égalité des sexes dans les chaînes d'approvisionnement :

    études de cas du projet HER

  • Partage des données et transparence dans la collaboration intersectorielle :

    que font les marques et quel est l'impact ?

Session 2 : Respect de l'environnement et gestion des produits chimiques en Chine : efforts de mise en conformité des entreprises locales et occidentales

  1. Meilleures pratiques pour établir votre marque en tant que leader reconnu en matière de développement durable

    (Wander Meijer, Globescan)

    S'appuyant sur plus de 20 ans de données collectées par le cabinet de conseil en stratégie et en prospective Globescan, Wander Meijer a partagé des idées pratiques pour aider les marques à mieux communiquer leurs efforts en matière de développement durable aux consommateurs et à devenir des leaders reconnus dans ce domaine.

  2. Comment la nouvelle taxe chinoise sur la protection de l'environnement affectera-t-elle votre approvisionnement ?

    (Brian Ho, EY)

    L'évolution des réglementations environnementales en Chine continue de poser des défis aux entreprises. Brian Ho d'EY, un leader mondial dans les domaines de l'assurance, de la fiscalité, des transactions et des services de conseil, a fourni des informations précieuses aux entreprises sur la façon de naviguer dans la dernière loi fiscale sur la protection de l'environnement (entrée en vigueur en janvier 2018).

  3. Le pouvoir de la divulgation d'informations dans l'écologisation de la chaîne d'approvisionnement chinoise

    (Bai Hui, IPE)

    Bai Hui, de l'Institut des affaires publiques et environnementales de Chine, a donné un aperçu des travaux novateurs menés par l'ONG depuis 2006 pour accroître la transparence sur les questions environnementales en Chine, et de l'impact qui en résulte sur la gestion du respect de l'environnement dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.

  4. Durabilité et gestion des produits chimiques - Perspectives pratiques de Fristads Kansas

    (Caroline Bouisset, Fristads Kansas)

    En tant que responsable du développement durable et de la RSE pour Fristads Kansas, un important fabricant de vêtements de travail et de service, Caroline Bouisset a fait part de l'expérience pratique de son groupe dans la mise en œuvre d'un programme de développement durable et de gestion des produits chimiques dans une chaîne d'approvisionnement mondiale couvrant des centaines de fournisseurs.

  5. Principales considérations de conformité pour les marques qui s'approvisionnent auprès de petites usines en Chine

    (Charles Coletta, Fourstar Group)

    S'appuyant sur 15 ans d'expérience de travail direct avec plus de 1 000 usines chinoises, Charles Coletta, SVP QA & Compliance pour une grande société commerciale, Fourstar Group, a donné un aperçu des principaux défis auxquels une marque ou un acheteur peut être confronté lorsqu'il s'approvisionne auprès de petites usines en Chine, ainsi que des stratégies pour les surmonter.

Session 2 Q&R :

  • Respect de l'environnement et respect de l'éthique: les coûts associés aux taxes de protection de l'environnement peuvent-ils entraîner des risques accrus pour les travailleurs du côté des fournisseurs (exploitation, heures supplémentaires non rémunérées, etc.) ? Comment s'assurer que les mesures de protection de l'environnement ne sont pas mises en œuvre au détriment de la sécurité des travailleurs ?

  • Le poids de la réglementation en matière d'approvisionnement: existe-t-il un risque de surréglementation, en particulier pour les petites entreprises ?

  • Formalisation de la gestion des produits chimiques: quelle est l'importance des listes officielles de substances à usage restreint ? Faut-il se contenter de donner au fournisseur des instructions pour qu'il se conforme à une réglementation spécifique (par exemple REACH) ?

  • Se tenir au courant des mises à jour réglementaires: avantages et inconvénients de la gestion interne des connaissances et des consultations par des tiers.

  • Fusionner les fonctions RSE et AQ: est-ce toujours possible, souhaitable ou efficace ?

  • Le principal moteur des exigences de conformité: les consommateurs, les marques, les gouvernements, les ONG ou les investisseurs ?